Gestiona tus recursos de manera eficiente frente a las exigencias del contexto, sumado a la alta demanda y rotación de muchos perfiles.


Nivel 1

 

Este nivel brinda las herramientas y el entendimiento de los procesos centrales del área.

 

Al finalizar el primer nivel podrás:

  • Entender el modelo de compensaciones y lo importante que es para las compañías la correcta gestión de las encuestas salariales.
  • Contar con una metodología para identificar los puntos clave de las posiciones.
  • Adquirir una visión estratégica del proceso de evaluación de puestos y su aplicación.
  • Recorrer el camino del diseño de una estructura salarial y su vital importancia para la gestión de las compensaciones.

Módulos:

  • Encuesta de Compensaciones y Competitividad Externa

    El modelo de la compensación integral

    • Características del modelo
    • Determinación de cada uno de sus elementos
    • Herramientas para evaluar la competitividad
    • Comunicación del modelo

     

    Encuestas de compensaciones

    • Introducción
    • Definición y conceptos básicos
    • Elementos de la compensación y medidas estadísticas
    • Proceso de comparación de puestos
    • Análisis de datos

     

    Competitividad externa

    • Introducción
    • Posicionamiento
    • Análisis de competitividad
    • Análisis de resultados de la encuesta
    • Ejercicio práctico sobre competitividad externa
  • Evaluación y Descripción de Puestos

    Descripción de puestos

    • Objetivos de la elaboración de una descripción de puestos
    • Clasificación de puestos
    • Puntos clave para el diseño de una descripción de puesto
    • Campos típicos de un formulario
    • Modelo de un formulario típico
    • Desarrollo de cada uno de los campos de la descripción y ejemplos
    • Caso práctico sobre descripción de puestos
    • Sistemas de evaluación de puestos
    • Introducción a los sistemas de evaluación de puestos: Sistemas básicos y sistemas nuevos de factores y puntos
    • Sistema de evaluación de puestos
    • Desarrollo de cada uno de los factores del sistema
    • Ranking de puestos y mapa de puestos, para el análisis de la equidad interna
    • Caso práctico sobre evaluación de puestos
  • Estructura de Compensaciones

    Consideraciones importantes para el diseño

    • Propósitos de la estructura de compensaciones
    • Información importante para el diseño
    • Concepto de equidad interna y competitividad externa
    • Selección del enfoque adecuado a partir del tipo de análisis de puestos

     

    Estructura de compensaciones

    • Tipos de estructura de compensaciones
    • Diseño de una estructura de compensaciones: Conceptos teóricos y desarrollo técnico (Amplitud, progresión y solapamiento)
    • Caso práctico sobre estructura de compensaciones
    • Políticas de administración salarial dentro de la estructura

Nivel 2

 

Este nivel brinda al asistente know-how de los procesos más profundos del sector y lo convertirá en un especialista con comprensión de todo el campo de acción del rol.

 

Al finalizar el segundo nivel podrás:

  • Profundizar acerca de los conceptos más novedosos de las estructuras de compensaciones y contar con otros enfoques recientes.
  • Proponer implementaciones y mejoras en el diseño del plan de incentivos para la fuerza de ventas.
  • Crear y revisar las políticas de compensación variable a corto plazo y como ellas impactan en la retención de los colaboradores clave.
  • Conocer cómo diseñar una política de beneficios que sea valorada por cada segmento de empleados de la organización.

Módulos:

  • Estructura de Compensaciones II

    • Armado del “Job Family Model”
    • Construcción de Estructuras de broad banding
    • Cambios de paradigmas y culturales, parar lograr el éxito
    • Políticas de administración en estos nuevos modelos
  • Incentivo de Ventas

    Introducción a los incentivos para la fuerza de ventas

    • El lugar de los incentivos de ventas
    • Alineación
    • Objetivos de los incentivos de ventas
    • Proceso
    • Fases: diagnóstico, diseño e implementación
    • Diseño del plan

     

    Decisiones a tomar sobre el diseño

    • Decisión 1: Filosofía de compensación
    • Decisión 2: Elegibilidad
    • Decisión 3: Niveles de pago
    • Decisión 4: Mix de la compensación
    • Decisión 5: Apalancamiento
    • Decisión 6: Indicadores de desempeño
    • Decisión 7: Mecánica del plan
    • Decisión 8: Objetivos de desempeño
    • Decisión 9: Frecuencia de pago
    • Decisión 10: Políticas de administración
    • ¿Cómo evalúan los inversores sus decisiones?

     

    Análisis de desempeño e impacto en el plan de incentivos

    • Gráficos e indicadores

     

    El plan de incentivos

    • Recapitulación de los contenidos trabajados
    • Análisis de un plan de incentivos para la fuerza de ventas
    • Diseño de un plan de incentivos para la fuerza de ventas workforce
  • Compensación Variable de Corto y Largo Plazo

    • Modelo de Compensación Integral
    • Programas de Compensación Variable

     

    Compensación variable de corto plazo

    • Enfoque
    • Filosofía de compensación variable
    • Targets y elegibilidad
    • Factores de medición y sus pesos
    • Mecánica del plan
    • Curvas de pago
    • Políticas y guías de administración

     

    Compensación variable de largo plazo

    • Tendencias a nivel global
    • ¿Qué buscan las diferentes partes?
    • ¿Qué es el valor?
    • ¿Qué significa el valor para algunas compañías?
    • ¿Por qué tener un plan de LIP?
    • Estructura del capital en Latinoamérica
    • Planes en empresas de capital abierto
    • Planes en empresas de capital cerrado
    • ¿Cómo elegir qué plan utilizar?
  • Estrategia de Beneficios

    Propuesta de valor en términos de Beneficios: tipos de beneficios y beneficios flexibles

    • Propuesta de valor incluyendo beneficios intangibles: salario emocional, valoración del Empleado
    • Maximizar la propuesta de valor: bienestar financiero, cómo potenciar la propuesta de valor para maximizar el gasto

 

 

 

¡Sold Out! Curso completo

 

 

  • Modalidad

     

    Las capacitaciones serán dictadas de manera virtual, moderadas en vivo por nuestros consultores especializados.

     

  • Certificación

     

    Para Certificarse, el participante deberá haber asistido a todas las sesiones y haber aprobado los exámenes correspondientes.

     


 

Fechas y Horario

1° Edición

Nivel 1: 13, 15, 20, 22, 27 y 29 de abril

Nivel 2: 11, 13, 18, 20, 27 de mayo y 01, 03 y 08 de junio

6 horas semanal

AR – CH 10:00hs a 13:00hs cada día

CO – CA 08:00hs a 11:00hs cada día

 

Precios y Descuentos

Valor Nivel 1:

ARS$ 43.350 + IVA

USD 430 + IVA

COP 1.541.120 + IVA

Valor Nivel 2:

ARS$ 57.800 + IVA

USD 578 + IVA

COP 2.071.552 + IVA

Valor por módulo:

ARS$ 17.000 + IVA

USD 170 + IVA

COP 609.280 +IVA

*Obtené un 10% de descuento inscribiéndote hasta 2 semanas antes del inicio del curso.