Los líderes de Recursos Humanos se encuentran en plena transformación, demandando profesionales que evolucionen para convertirse en socios estratégicos del negocio. Con esta premisa desde Mercer planteamos un aprendizaje experimental de 4 ejes temáticos para acompañar a los profesionales de RRHH en la evolución de su rol, con foco en que sean más estratégicos para apoyar el cambio organizacional que se les exige.

Este programa está dirigido a...

 

Profesionales con por lo menos 7 años de experiencia que desempeñen roles en cualquier área de Recursos Humanos y deseen optimizar su capacidad de asesores estratégicos para satisfacer las demandas cambiantes de sus clientes internos.

Contenido:

Módulos:
  • I. Gestión y transformación cultural

     

    Objetivo del Módulo:

    Comprender los racionales que impulsan el rediseño organizacional, la metodología y las actividades para lograr una adecuada evaluación, diseño e implementación.

     

    • Nociones y tendencias sobre el diseño organizacional. 
    • Requisitos para habilitar y dirigir el diseño organizacional.
    • Diseño Organizacional: De los principios de diseño a la implementación.
  • II. Diseño Organizacional para un mundo ágil

     

    Objetivo del Módulo:

    Identificar cómo gestionar la cultura y los impulsores de cambio organizacional, asó como elementos y acciones que apalancan la transformación

     

    • La Cultura y su impacto estratégico
    • ¿Qué se debe tener presente en la Gestión Cultural? 
    • Diseño de Planes de Transformación Cultural
  • III. Recompensas ágiles

     

    Objetivo del Módulo:

    Comprender como las nuevas formas de trabajo impactan los modelos de compensación de la organización

     

    • Impacto del agilísimo en las formas de trabajo en las empresas 
    • Implicaciones del agilísimo en la compensación 
    • Abordaje de la compensación total para reconocer y motivar a los colaboradores en ecosistemas ágiles
     

     

  • IV. Liderando el cambio organizacional

     

    Objetivo del Módulo:

    Comprender los desafíos del cambio organizacional en el entorno actual, así como los habilitadores y herramientas para activar el cambio en la organización.

     

    • La Gestión del Cambio y su importancia en el entorno actual 
    • ¿Cómo Activar el cambio en la Organización? 
    • Diseñando la Estrategia para el cambio

Resumen de Programas y Condiciones

Nombre del módulo Duración Total México MXN Colombia COP Chile UF Argentina ARS Otros USD Modalidad Fechas
Gestión y Transformación Cultural 9 Horas 18,500 3.600.000  24 108.000 900

Sesión en Vivo (Zoom)

 Octubre

13, 20 y 27

 Diseño Organizacional para un mundo ágil 9 Horas 18,500 3.600.000 24 108.000 900  Sesión en Vivo (Zoom)

 Noviembre

2, 11 y 17

 Recompensas Ágiles  6 Horas 10,300 2.000.000 11 84.000 500 Híbrido

Noviembre 

25

 Liderando el cambio organizacional  12 Horas 20.550 4.000.000 26 120.000 1.000 Sesión en Vivo (Zoom)

Diciembre

6, 7, 13 y 14

  Valor Total 67.815 13.200.000 85 420.000 3.300    

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