Foro Mercer Panamá 2019

Foro Mercer Panamá 2019

Foro Mercer Panamá 2019 | El Corazón de la Productividad

18 julio 2019  Panamá, Cd. de Panamá

  • Invita

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  • Descripción

    • En esta edición del Foro de Recursos Humanos Panamá 2019, el eje temático será El Corazón de la Productividad, cuyo objetivo es mostrar cómo las compañias que están rompiendo la barrera de la innovación y preparando a sus empleados para aceptar el cambio, se convertirán en los líderes de este nuevo futuro.

  • Agenda

  • Descripción de Conferencias
    • Compromiso y Productividad Gestionados desde la Salud
      Se agudiza la gran disyuntiva para las empresas,  por un lado la inflación médica que duplica la inflación general, y de otra parte el beneficio de salud como el beneficio más apreciado por los empleados. Lo invitamos a conocer las mejores prácticas en gestión de salud que permitan una mayor predictibilidad en los costos de salud.

      Seguridad Financiera
      Mercer, en conjunto con el Foro Económico Mundial, ha identificado los 5 imperativos para conseguir una seguridad financiera a lo largo de la vida laboral de las personas. El gran mito de “Nunca nos vamos a pensionar”; la importancia de la salud física, mental y financiera; así como la adopción de la tecnología, como parte de la solución para conseguir la anhelada seguridad financiera es parte de los hallazgos de esta investigación que contempló la opinión de más de 7,000 empleados y 600 líderes globales de organizaciones.

      Transformación digital y el Futuro del Trabajo: ¿Cuál es la historia aquí?
      Muchas son las preguntas que nos surgen diariamente sobre el futuro del trabajo y el impacto de la transformación digital en este nuevo contexto.
      ¿Cómo será esta transformación y como preparamos de mejor manera a nuestros colegas para este nuevo reto?
      ¿Cómo asegurar el acceso a las habilidades apropiadas que se necesitaran para competir en el futuro?
      ¿Tienen los lideres el mindset correcto para la nueva era digital?
      ¿Cómo ejecutamos una transformación de la fuerza laboral?
      Y ¿cómo los procesos de gestión del talento,  se engranan para responder a los nuevos imperativos de negocio?
      Acompáñenos a responder estas y otras preguntas  a través de casos de negocios de industrias como la financiera y tecnológica que han avanzado más en el camino de la transformación digital.

      Engagement como Eje de la Productividad

      Muchas compañías en América Latina y en el mundo se preocupan por el bienestar de sus empleados y buscan que estén satisfechos con su organización. El desafío de cara a los ejecutivos, es demostrar el impacto que el Compromiso de los colaboradores tiene sobre la productividad.

      Conozca cómo las compañías accionan planes sobre el Compromiso de los empleados y cómo construyen una propuesta de valor al empleado que tenga impacto en la atracción y la retención. Compartiremos métricas de la región y escucharemos el caso de éxito de una empresa icónica en Panamá.

  • Expositores
    • Sebastián Vázquez - Consultor Senior MCG, Mercer Chile y Líder en Latam de la Comunidad de Talento

      Diego Ramirez - Líder Global de Productos de Salud, Mercer Marsh Beneficios New York

      David Cuervo -  Director Bienestar Patrimonial Colombia, Centroamérica y Caribe

      Luis Fernando Londoño – Consultor Senior Talento, Mercer Colombia

  • Biografías de expositores
    • David Cuervo
      Director Bienestar Patrimonial Colombia, Centroamérica y Caribe

      Cuenta con más de 10 años de experiencia con sólidos conocimientos en consultoría estratégica, desarrollo de estrategias comerciales, creación de productos y servicios, desarrollo de mercado y nuevos negocios. Ha desempañado diferentes cargos de liderazgo en Mercer y otras compañías en Colombia,  Perú y Centroamérica y  ha realizado asesoría a entidades públicas en la región en temas relativos al sistema de pensiones, beneficios de retiro y esquemas previsionales como la Superintendencia de Bancos, Seguros y AFP del Perú, el Canal de Panamá, regímenes previsionales especiales de Costa Rica, Colombia, Perú, Ecuador, entre otros.

       

      Diego Ramirez
      Global Health Management .


      Diego Ramirez is a Global Health Management Consultant with more than 15 years of experience in the H&B field. Initially working at a prepaid insurance company in Colombia for five years, he acquired experience in health plan design, cost control, and health network management. Since 2002, he has advised clients from Colombia, Chile, and Mexico, developing strategies to optimize health resources, lower costs, and improve the financial and clinical performance of their medical plans. He transferred to Mexico in 2009 and began working for Mercer, developing health management practices in that country, including wellness programs, benefits design, onsite clinic implementation, and ROI studies. In 2014, he moved to San Francisco, where he works as a Global Health Management Consultant. He also leads innovative solutions focused on diversity and addressing such topics as women’s health care, LGBT benefits, elder employee care, and job mobility. Diego is a Doctor of Medicine and has two master’s degrees, one in Health Administration and the other in Strategic Marketing.

       

      Luis Fernando Londoño
      Consultor Senior Talento, Mercer Colombia.

      Consultor Senior en Mercer con amplia experiencia colaborando con compañías para facilitar la ejecución de su estrategia mediante el diseño de su organización, compensación ejecutiva y modelos de compensación variable. Ha desempeñado su labor de consultoría en empresas de diversos sectores industriales y de servicios en múltiples países de américa latina.

       

      Sebastián Vázquez
      Consultor Senior del negocio de Talento en Mercer Perú y Líder en Latinoamérica del Centro de Excelencia de Talent Strategy.

      Ha trabajado desde 2009 en las oficinas de Mercer Argentina, Colombia, México y Perú.
      En sus años de experiencia en Mercer ha trabajado con +100 clientes en +200 proyectos locales y regionales en las siguientes áreas : Encuestas de clima y compromiso, Action planning, Diagnóstico y transformación cultural, Diseño y evaluación de competencias, Assessments de Liderazgo, Propuesta de valor al empleado, Senderos de carrera, Gestión del desempeño, Planes de sucesión, Identificación de potencial, Descripción y valuación de puestos, Diagnósticos de competitividad externa, Incentivos de largo plazo, entre otros.
      Anteriormente, se desempeñó como Project Leader en Arvato Services, una empresa multinacional de la industria de Contact Center.
      Cursó sus estudios de Lic. en Administración de las Organizaciones en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (Argentina). Es coach certificado en la metodología Hogan de evaluación del liderazgo.

  • Lugar
    • Hotel Grand Sheraton Panamá, Vía Israel y Calle 77

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