Métricas que agregan valor a la toma de decisiones

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Métricas que agregan valor a la toma de decisiones

Grabado: 08 April 2014

  • Descripción
    • Dentro de la actual dinámica de competitividad, el análisis de la composición de la fuerza laboral y las métricas de retención cobran un papel esencial para la toma de decisiones de estructura y de negocio.

      Según los resultados globales de nuestra última encuesta de Workforce Metrics, al correlacionar la productividad organizacional con las métricas de capital humano identificamos que: (1) las empresas más productivas tienen un span of control más bajo que las menos productivas; (2) que en algunas industrias como Consumo Masivo, las empresas más productivas han aumentado su personal en Ventas y Marketing en detrimento de Operaciones.

      Este tipo de análisis de métricas de Capital Humano y resultados de negocio se han convertido en una práctica innovadora en RRHH, que permite posicionarnos como Socios Estratégicos y ofrecer una ventaja competitiva a la organización.

  • ¿Por qué asistir?
    • Gestionar la fuerza de trabajo a nivel local,  regional y global exige un mayor conocimiento del mercado y bajo este contexto presentaremos los siguientes temas:

      • Variaciones en las métricas de Capital Humano según la industria y el tamaño de negocio
      • Resultados generales del Benchmark de Workforce Metrics 2013 para LATAM
      • Cómo usar las métricas para tomar decisiones de diseño organizacional
  • Expositores
      • Ivana Thornton, Consultor Senior
      • Sebastián Vazquez, Consultor