Hoy más que nunca, la mayoría de las organizaciones se enfrentan con presupuestos limitados y restricciones de costos, mientras que la prioridad de los líderes de recursos humanos es mejorar el rendimiento y rediseñar su fuerza laboral de cara al futuro.



El desafío clave para los líderes de recursos humanos en la actualidad es mantenerse enfocados en desarrollar una PVE única para su organización, estar alerta al futuro del trabajo, cerrando la brecha de habilidades y diseñando beneficios sostenibles para retener a sus mejores talentos.

¡Converse con un consultor de Mercer hoy!


¿Cómo puede mejorar el rendimiento cuando el control de costos está en vigor?


Liderando con empatía

Gane con empatía, comprensión y mejora de las comunicaciones. 

Mejorando la agilidad y la flexibilidad

Revisar el modelo de trabajo puede ayudarlo a ahorrar en costos y mejorar el rendimiento.

Escuchando la voz de los empleados

Crear una cultura de compromiso a través de herramientas de escucha innovadoras.

Planificando y definiendo las habilidades del futuro

Revisar y evaluar el gap del conjunto existente de habilidades para contratar el talento adecuado y desarrollar las habilidades adecuadas.


 

Reencuadre su oferta de
talento
 para satisfacer
la demanda de la empresa