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Si algunos estudios de mercado afirman que más de la mitad de las fusiones y adquisiciones destruyen el valor del negocio, la reflexión sobre el tema es obligada. Adriano Da Silva, Director de M&A de Mercer México, afirma que para formar parte del 30% que logra el éxito se requiere “aceleración, concentración y adaptación”.
En opinión de nuestro experto una transacción corre en dos vías: la financiera y la de las relaciones humanas. Advierte de siete trampas que no solo revelan puntos vulnerables en la segunda vía, sino que pueden constituir puntos de agenda para la organización en los primeros 90 días críticos de la nueva entidad. Para cada una, Da Silva ofrece una estrategia que guíe los esfuerzos:
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