Encuesta Compensación Ejecutiva Asia | Mercer

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Encuesta Compensación Ejecutiva Asia
Calendar19 julio 2017

Los modelos convencionales de compensación para ejecutivos se basan tradicionalmente en  principios clave como mantener bajos los costos fijos, implementar modelos de pago por desempeño y alinear los intereses de ejecutivos con los  accionistas de la compañía. Aun cuando estos principios son sólidos, hay  nuevos puntos de vista sobre cómo los ejecutivos se sienten acerca de su compensación.  ¿Creemos los profesionales de RR.HH que los principios de la compensación basada en el desempeño y la ecuación de riesgo-beneficio motivan a nuestros ejecutivos de alto nivel?

El modelo ideal depende de la filosofía de compensaciones de la empresa, su cultura de manejo de riesgos y recompensas, y la personalidad del ejecutivo en cuestión. Cada compañía es diferente por naturaleza y atraviesa por diferentes etapas. Por lo tanto, hay que diseñar un plan de compensación a la medida de acuerdo con sus prioridades.

 

 

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