Manual de fusiones y adquisiciones de RR. HH.: la herramienta que impulsa el valor en los acuerdos | Mercer 2019

Manual de fusiones y adquisiciones de RR. HH.: la herramienta que impulsa el valor en los acuerdos | Mercer

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Manual de fusiones y adquisiciones de RR. HH.: la herramienta que impulsa el valor en los acuerdos
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Calendar19 septiembre 2019

Atender el riesgo de capital humano en forma temprana, clara y metódica es fundamental para impulsar el valor de los acuerdos en las transacciones de fusiones y adquisiciones. Algunos ejemplos de riesgos de capital humano que pueden socavar gravemente los acuerdos y destruir el valor son las integraciones ejecutadas de manera ineficaz, la incapacidad de tomar en consideración la cultura y la adecuación organizacional, la incapacidad de retener a los mejores talentos y la falta de claridad en la comunicación con los empleados.

Los equipos de alto rendimiento de fusiones y adquisiciones de RR. HH. combaten estos riesgos comunes desarrollando un manual de fusiones y adquisiciones de RR. HH. que establece un enfoque común para iniciar y gestionar transacciones.

Si bien el manual de fusiones y adquisiciones de RR. HH. de cada equipo es diferente, hay elementos clave que deben existir en todos los manuales.

En primer lugar, el manual debe ser una guía práctica. Los manuales de fusiones y adquisiciones de RR. HH. han servido tradicionalmente como una enciclopedia integral, completa, con mapas de procesos para cada flujo de trabajo de RR. HH. y cada posible escenario de acuerdo.

Si bien estos manuales tienen excelente contenido, cuando llega un acuerdo, el equipo de RR. HH. tiene dificultades para usarlos y, como resultado, los manuales se dejan a un lado. Para que un manual sea eficaz, debe usarse. Su manual de fusiones y adquisiciones de RR. HH. debe proporcionar una orientación suficiente para que el equipo de RR. HH. haga su trabajo de manera eficaz y evite la sobrecarga de información. El equipo de RR. HH. también debe poder adaptar el manual para cualquier escenario de acuerdo. Es un equilibrio difícil de alcanzar.    

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