Asesoría de Private Equity
El éxito en la era de las transacciones vertiginosas
Una cantidad sin precedentes de recursos disponibles para invertir (dry powder) está alimentando el mercado de vendedores. Los compradores de private equity deben estar preparados para actuar con rapidez, agilidad y confianza para seguir el ritmo establecido por los vendedores de la actualidad. A pesar de que la dinámica del mercado está favoreciendo a los vendedores, la capacidad de obtener el máximo potencial de una transacción requiere de un nivel de especialización que pocas organizaciones poseen. Mercer está especialmente capacitada para ayudar a las firmas de private equity, ya sea en una operación de compra o venta, a reaccionar rápidamente y tener éxito en el mercado vertiginoso de hoy.
Plazos más rápidos se enfrentan a “efectivo en tiempo limitado”
Los compradores financieros que recaudan efectivo a través de sociedades de responsabilidad limitada están bajo una enorme presión para identificar y ejecutar transacciones dentro de plazos de tiempo muy limitados. Mercer puede ayudar a los compradores de private equity a realizar un due diligence de manera rápida y eficaz, ayudar a mitigar el riesgo y garantizar que se realice la transacción (todo esto mientras se establece una estrategia para ayudar a maximizar el valor).
Los vendedores deben estar atentos
Durante estos momentos, es muy fácil que los vendedores sean atraídos por una falsa sensación de seguridad. La prisa por cerrar una transacción puede llevar a la caída de una venta, a menos que la estrategia del vendedor incluya:
- Due diligence inverso para identificar “señales de alerta” y factores que pueden impedir la transacción para ayudar a aliviar las preocupaciones de un posible comprador.
- Gestión de proyectos agresiva para adaptarse a los plazos agresivos de las transacciones de hoy.
- Perspectiva estratégica para ayudar a maximizar la monetización.
Implementación de recursos globales en poco tiempo
La presencia global de Mercer ofrece claras ventajas tanto para compradores como vendedores. Con operaciones en más de 130 países, podemos disponer de los recursos adecuados en el lugar adecuado, de inmediato (recursos que entienden el idioma, la cultura y las normas y regulaciones locales; recursos que pueden ayudarle a cerrar la transacción en su línea de tiempo).
Proceso integral de M&A de Mercer
Pocas compañías cuentan con la experiencia única de Mercer. Tenemos un conocimiento integral del proceso de la transacción. Contamos con habilidades en gestión de proyectos con metodologías y herramientas probadas. Somos consultores experimentados que podemos identificar los riesgos, las tareas, los plazos y los problemas de integración.
Patrimonio e Inversiones
Fuerza Laboral y Carrera
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Due Diligence
Nuestra amplia experiencia en RR.HH. nos permite identificar riesgos relacionados con el capital humano en transacciones de M&A.
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Oficina de Gestión de Proyectos
Mercer tiene la capacidad de estructurar servicios de PMO según las necesidades de su organización, ya sea reforzando recursos internos o gestionando el proyecto.
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Integración después de la fusión
Mercer ofrece consultoría estratégica de la integración desde el Día 1 y ayuda a las organizaciones a cumplir con los riesgos, plazos y objetivos de la transacción.