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Brindamos soluciones que ayudan a las organizaciones a comprender y mejorar la experiencia de los empleados.
Creamos programas estratégicos de escucha para los colaboradores, combinando las poderosas metodologías que han evolucionado sobre la forma de medir el clima organizacional y el compromiso a través de la escucha activa de la experiencia del colaborador, contando con información de calidad y tecnología ágil.
Más que datos e informes, ofrecemos análisis integrales y propuestas de acción concretas.
A través de técnicas de design-thinking empoderamos a líderes, gerentes y equipos de Recursos Humanos convirtiéndolos en agentes del cambio.
Focus group digitales
Obtenga información de sus equipos a través de un diálogo escalable, abierto e interactivo gracias a la inteligencia artificial y a la amplia experiencia consultiva de Mercer
Encuestas a empleados
Desde programas de engagement hasta encuestas pulso específicas, diseñamos soluciones para cada necesidad.
Escucha activa
Mida la experiencia de sus empleados a través de su ciclo de vida, desde su proceso de onboarding, “momentos que importan", temas críticos y las razones de la salida. Utilizando plataformas optimizadas para su autogestión integral.
Análisis de preferencias
Comprenda lo que su gente valora (preferencias, prioridades y expectativas) para optimizar y ofrecerles una propuesta de valor que se ajuste a sus necesidades.
Feedback 360°
Obtener insights de calidad que destacan el camino a seguir para alcanzar el desarrollo individual y grupal.
Nuestra experiencia y tecnología nos permite llevar a cabo grandes implementaciones sin necesidad de sobrecargar al equipo de Recursos Humanos.
Programas de diseño estratégico para mejorar la experiencia del empleado
Desarrolla tu estrategia de escucha y planifica el futuro con programas de descubrimiento y diseño colaborativos.
Servicios de implementación
Obtén la información que necesitas a través de encuestas específicas, escucha continua y encuestas recurrentes. Te acompañamos al momento de definir e implementar el plan de acción.
Integración, uso y análisis de datos
Integra, analiza y obtén insights de los datos cuantitativos y cualitativos del feedback de los empleados, HRIS, métricas de negocio y otros indicadores relevantes de gestión.
Rediseño y planificación de acciones
Aprovecha los principios del design-thinking para definir y crear soluciones basadas en las prioridades de las personas.
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